Tem umas lojas que colocam manequins na porta para chamar a freguesia. Ou será que o objetivo é outro?
Sei não, dando uma olhada na minha coleção, o objetivo de colocar esses garotos-propaganda na calçada parece ser um mistério, nada a ver com atrair gente para comprar (até porque alguns são assustadores). Não sei você, mas eu adoro mistérios, principalmente os desse tipo.
Dá só uma olhada nessas figuras!
Você compra uma lata de sardinhas com esse nome e depois tem um revertério na barriga; não dá para dizer que a empresa é desonesta e tentou enganar os clientes. É ou não é?
Há uns dias li uma matéria na Deutsche Welle sobre uma pesquisa que dizia que, ao contrário do resto do mundo, cujos xingamentos quase sempre têm conotação sexual, os alemães tem uma fixação por escatologia na hora de demonstrar indignação.
Boa parte das organizações esqueceu-se de um ponto essencial: inovação é um meio, não um fim. O fim é seduzir o cliente e fidelizá-lo; para isso há que se entregar valor. E, não custa lembrar, inovação desmedida nem sempre é percebida como valor.
Acabei de chegar em casa e, cada vez mais, percebo as diferenças entre as cultura brasileira e alemã. A ideia não é fazer concurso para ver quem é melhor ou pior, apenas observar e refletir.
Sou fã declarada de Gustavo por um motivo muito simples: se eu tivesse um décimo da competência e brilhantismo do moço, vocês não iriam me aguentar; eu me acharia a rainha da cocada branca, preta, queimada, tudo!
A história é a seguinte: um grupo de 5 jovens estilistas recém-formados abriu uma empresa e o avô de uma das moças, o sr. Liu Xianping, de 72 anos, resolveu vestir as roupas para testar as combinações. A questão é que o vovô vanguardista tinha um talento até então insuspeitado, pois sabia muito bem combinar as criações da turma com muito charme. A neta adorou (quem não adoraria?) e ele virou modelo oficial da grife.
Fazia um tempo que eu não postava nada sobre crise de identidade, mas motivada pelo curso de identidade corporativa que começa terça-feira aqui em Belo Horizonte, resolvi ressuscitar alguns exemplos onde o que a empresa diz não é compatível com o que ela mostra.
O objetivo da marca é seduzir clientes e fidelizá-los. Não tem como seduzir todo mundo e as empresas devem colocar isso na cabeça de uma vez por todas! É preciso escolher quem se quer seduzir, estudar seu comportamento, entender o que é valor para esse público e descobrir, na sua própria essência, o que pode ser usado como base para um relacionamento duradouro.
Então, fiquem com essa vitrine charmosésima lá de Berlin. É uma loja de sapatos bem pequenininha; para atrair olhares, o vitrinista usou uma Marylin Monroe de papelão em escala real, mas com uma saia de verdade. Embaixo, tem um ventilador que fica ligado durante todo o período em que a loja está aberta. Ah, e não tenho bem certeza, mas acho que a linda troca de sapatos de vez em quando. Dava para ser uma loja de lingeries também, né?
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