O líder e sua equipe

Como sequência do curso “O papel do líder”, que priorizava a reflexão interna e o autoconhecimento dos participantes, esse encontro foca no trabalho em equipe, apresentando algumas ferramentas que podem potencializar os resultados obtidos no dia-a-dia dos participantes.

Conteúdo

Feedback: o líder precisa saber dar e receber feedbacks para que possa se transformar continuamente. Sua equipe, igualmente.

Seguidores e equipe: aqui é destacada a importância de perceber os seguidores como integrantes de uma equipe-autogerenciável, pronta para assumir a liderança quando for necessário o revezamento dos papeis. Ênfase na preparação da sucessão.

Ferramentas para trabalho em equipe: algumas ferramentas são apresentadas e exercitadas usando exemplos práticos do dia-a-dia dos participantes como a técnica dos seis chapéus, equipes, scrum, técnicas de negociação, gestão de expectativas, foco nos bright points para mudança de comportamento, plano de ação proativo, entre outras.

Carga horária: 8 horas.

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